2024年网站建设与运营的业务 篇1
近几年，随着搜索引擎规则的不断变化，网站运营越来越不好做了，特别是靠自然排名引流量。网站运营，最终想达到转化目的，而转化的前提就是流量和关键词排名，那新网站想获取流量和关键词排名，应该注意哪些事情？今天，就给大家分享一些关键点：
1、域名简短、易懂、易忆
域名是网站运营最重要、影响最大的因素。建设网站，选择一个好的域名，就等于成功了一半。选择域名注意事项：1、注册、续费要趁早；2、简短、易懂、易忆；3、域名后缀尽量用com；4、与公司名称、行业业务相关等等。
2、网站背景色的寓意深刻
网站背景色要和网站宣传的内容相映衬，从视觉上给用户留下印象，从而增加自身的识别度。比如，母婴网站易用粉红色系，给人温馨爱心贴心的感觉；企业商务网站易用白黑等色系，给人以简洁专业的印象。
3、内容丰富、更新及时
“内容为王”是网站运营的精髓。不仅要求网站里面的内容原创度要高，还要保证每日更新的数量及及时性，特别是对于资讯类的网站，及时性非常重要。如果进入网站发现很多内容都是旧闻，没有多少实用性及参考性，就会影响用户体验，从而损失很多用户。
4、友链建设与优化
对于一个网站，友链也是比较重要的部分。就像我们交朋友一样，想知道他/她的人品，就要了解一下他/她的周围人的人品。“物以类聚、人以群分”这句被人广为流传的谚语用在网站运营上也不为过。搜索引擎通过某些关键词给网站排名时，就会涉及友链，这也是很多网站都有友情链接的原因之一。
交换友链要考虑的因素很多，包括行业相关性、权重、收录、排名、是否被K、是否被降权、是否有seo黑帽行为等等。如果发现有被降权、被K、有seo黑帽行为，就不要跟它换友链了，因为你也是受连累。这就像你的好朋友犯事被抓了，警察也会把你扔进“小黑屋”观察几天一样。
5、外链建设与优化
虽然现在外链对网站运营的作用在变弱，但是做一些高质量的外链还是有必要的。外链不在于多，而在于质量高。1个优质的外链的效果要大于100劣质外链的效果。所以，大家要定期做一些优质的外链。
5、团结就是力量
为什么运营经理下属很多，而产品经理很少有下属？因为运营更注重细节，而且需要分工合作。无论是网站运营、新媒体运营、用户运营都需要专职专岗专心的工作，才更更好完成业绩。小公司人数有限，很多都是一人多岗，而大公司人数多，都是一个团队共同做一个项目。如果有一定经济基础的公司，想看到运营的力量和效果，就考虑下做一个专业的运营团队吧。
最后，提醒下大家，不要投机取巧，为了引流而引流，一定要实事求是、脚踏实地，要知道真正能实现转化的是精准流量~
2024年网站建设与运营的业务 篇2
一个专业的网络运营，当然也包括对网站的运营，网络运营应具备的能力包括。
一、网站方面能力：
1.整体布局
分析30个经典网站的布局结构，主页面结构，次主页结构，页面结构，及相关联系。
2.整个UI
界面设计，分析20个网页的风格，查阅和学习色彩结构方面的内容，至少查看100个风格不同的网页。
3.网站结构能力
能在书面上画出一个网站的整个结构，分支结构，各子模块，以及其相关的联系和内容。要求画出两个中型网站的设计结构，之间联系和关系。
优秀：
能根据网站外在结构，外在URL就能分析网站结构，并知道其设计优劣。
通过网站结构，就能其发展前途有多少。
二、技术方面能力
1.了解各方面的技术对于网站平台的影响，知道什么样的服务器平台应于什么样的标准。要求了解互联网常用系统，三大平台，windows, Linux, UNIX,及其应用。
2.了解三大代码结构，ASP，PHP，JSP各种优劣，知道其应用。
3.了解三大数据库的应用级结构，access, sqlserver, mysql,每个数据特点及结构。
优秀：
对任何网站设计一目了然；
对任何数据库都能通过外在程序处理解决问题。
三、运营方面能力
1.了解市场方面的价格变化
包括供应方面的服务器价格，内容。随时关注于自己的成本。要求：对现在的服务器托管价格了解列表，做个成本表，核算自己的成本。
2.关注产品结构
随时关注自己的产品结构，了解销售渠道和销售价格。并准备设计新产品。要求：列出自己网站所能提供的产品和服务内容，知道什么样的价格可以把他们卖出去。
3.关注客户需求
了解最大的客户群是谁，和他们保持联系，做好客户的服务工作。并随时寻找新客户，了解潜在的客户。要求：列出自己的主要客户名单，知道自己的主要销售利润来源于哪里。
优秀：
面对任何一个人，能够熟练的讲解本公司网站业务，和他相关的关系。面对任何一个客户，都能直接设计出其适合的产品，并直接报价。
四、战略市场能力
1.熟知怎么样把网络能力和线下的资源紧密结合，并把网络和线下的资源相互的重新优化配合，产生出新的内容。要求：设计出三个新的产品或服务活动模式，即为合格。
2.了解常用的营销和销售模式，知道怎么样以最小的代价把信息传递给需要的客户。了解整合和互动营销的内容。要求，做出两三次营销活动，即为合格。培训：富爸爸销售狗。
3.知道在什么地方出现，去认识什么样的人。包括三方面的地方，有客户的地方，有同业的地方，有商业机会的地方。去见什么样的人，根据需要而变。要求：列出这方面三个不同的活动聚会。
优秀：
知道整个市场的风吹草动，了解每个对手的情况，比自己的客户都知道他们自己的公司。
五、团队管理能力
1.了解自己所领导和管理的人，业务能力和人格特质，知道是什么样的，能做什么样的事。要求：写出每个人的简历，特质，分析和配合。
2.设定工作计划，并能控制和反馈，紧密注意实施过程，和团队沟通，处理随时产生之问题。要求：写出三份工作实施计划，以主管角色保证两个计划的实施。
3.保持团队活力，随时注意成员情绪，在成员情绪陷入负面情绪时知道如何调解，为大家创造和保持一个快乐的工作环境。
优秀：
能够随时随地管理，随时随地沟通，随时随地的解决问题，随时随地的了解情况，随时随地的激励。
2024年网站建设与运营的业务 篇3
网站运营管理的6S理论：
①Seiri（整理）：Seiri是6S理论中的第一层，其含义是：区分必要的栏目和不必要的栏目，去掉可以去掉的栏目及版块。
②Seiton（整顿）：Seiton是6S理论的第二层，其含义是：调整页面设计，优化用户体验。网站应当用最简单、高效的方式充分满足用户的需求，争取让用户在10秒钟内找到所需要的信息。
③Seiso（清扫）：Seiso是6S理论的第三层，其含义是：去掉网站内的一切垃圾内容，包括那些过期的文字资料和图像资料、过期的广告信息、已解决的客户反馈信息、SPAM回帖等，让网站保持干净整洁。
④Seiketsu（清洁）：Seiketsu是6S理论的第四层，其含义是：将清扫工作持之以恒，制度化、公开化。
⑤Shitsuke（修养）：Shitsuke是6S理论的第五层，其含义是：网站管理人员的一言一行体现自身修养，代表网站的形象，要对管理工作负责，对用户负责，要发扬团队精神，严格执行规定。
⑥Stick（坚持）：Stick是6S理论的第六层，其含义是：网站管理人员要坚决保持优良的工作作风、习惯、行为。
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